業界消息 - 全台最複雜都更案完成！侯友宜推「都更三箭＋捷運七線」打造新北新藍圖 - 新聞訊息

作者：CSRone 游絨絨

碳管理：從碳費走向 ETS，競爭只會更激烈現在的碳費比較像「排多少、繳多少」的記帳題，但未來一旦轉入總量管制與排放交易（ETS），每家企業都得在配額與價格波動中求生存。水泥業者直言，真正能抵禦政策不確定的，不是觀望，而是把替代原料、替代燃料、熟料替代等減量手段做紮實、做得早。站到前段班，無論制度怎麼變，衝擊都會小得多。對政府而言，ETS 初期若能比照歐、日、韓提供較寬鬆的免費額度，給企業時間調整，再逐步收緊，市場更容易形成健康的減量動能。台版 CBAM：企業要的不多，只有「公平」以水泥業為例，進口水泥占台灣市場的比例逐年升高，又屬於高碳排產業，所以最擔心的就是「碳洩漏」──也就是外國水泥沒有繳碳費，卻能以更低價格進口到台灣，讓國內業者吃虧。
因此，業界對「台版 CBAM」的訴求其實很務實：希望政府讓比賽規則一致、時間點同步。第一，上路時間不能差太多。如果國內企業已經開始繳碳費，但邊境調整機制還沒實施，等於本地廠先被課稅、進口產品卻免稅，會造成價格競爭不公平。第二，計算方式要一致。台灣水泥業從原料、熟料到研磨成水泥的每一階段都要計入碳排，但進口產品往往只計到熟料階段，後續在台灣研磨的碳排卻沒被算進去，等於繳得更少。自然碳匯：碳權成金融商品，「品質」就是價值企業越來越理解，並非所有碳權都一樣。能同時支撐 TCFD/TNFD、帶來生物多樣性與在地共益的高品質自然碳匯，是真正能進入治理與金融敘事的資產。若走海外布局，安全與政經穩定、法規透明與土地取得、與原住民及在地社群的共管，缺一不可；同時也要確保未來能把固碳成果轉化為耐久使用的產品或建材，讓碳真正「鎖得住」。綠電與表後儲能：把用電策略升級成資產配置在綠電供需吃緊、價格分化的市場裡，只靠單一路徑已不夠。企業開始以長約 PPA 搭配憑證、專案投資，分散風險並確保綠度數的可預測性；同時導入表後儲能，透過移峰填谷與契約容量調整，降低需量成本，並為未來參與彈性資源、虛擬電廠等機制鋪路。綠電不再只是「買多少度」，而是「鎖多久、鎖多穩、價格風險怎麼管」。