本港經濟及樓市前景持續未明朗下，銀行業近年面對不少關卡，在困難重重下要兼顧ESG(環境、社會及管治)亦是一大挑戰。於2022年訂下兩個淨零排放路線圖的東亞銀行(023)，目標是2030年實現淨零營運排放，2050年實現淨零融資排放，其總經理兼集團人事及可持續發展處主管劉月屏接受訪問時表示，集團超過99%的碳排放來自範圍三(Scope 3)、即涉及第三方的融資排放，營運排放只佔不足1%，反映綠色及可持續金融(GSF)貸款和ESG債券投資在集團走向達標路上起了關鍵作用。劉月屏承認，業界目前普遍面臨貸款需求下降及ESG債券供應大減的難題，GSF相關增長受一藍子因素影響，未來會在保持比例平衡的前提下尋求穩步增長，「一步一腳印一路走下去」，並對達標有信心。 記者：林靜
去年底GSF資產佔16.7%
集團去年底止GSF資產佔企業貸款及債券投資總額的16.7%，達815億元，按年增15.4%。劉月屏透露，相關比例在2021年只有不足5%，而今年上半年亦有平穩增長；組合中，內地項目的總額佔約三成，按年增長達23%。至於未來增長，她指東亞的GSF相較同業「比例唔低」，加上近一兩年整個市場「都唔係咁容易」，包括貸款需求偏軟及ESG債券供應減少，比例難在短時間明顯增長。惟她特別提到，未來數年均有債券到期，屆時在債券置換的過程中，相信GSF比例及至2030年會有較明顯上升，惟目前沒有中短期的硬性指標。
美國總統特朗普今年1月上任後旋即宣布退出《巴黎協定》，ESG債券供應亦大減。按MSCI今年6月底止數據，全球綠色債券總額達1,514億美元，按年收縮約三分一，單計第二季的綠色債券發行量為657億美元，為5年來最低，主要由於美國發行量勁縮88%，至17億美元。
綠債供應下跌 憧憬內需助力
雖然綠色債券供應下跌，但GSF貸款的增長仍值得憧憬。劉月屏指，東亞在香港及內地深耕百年，多達四成的客戶與內地有聯動，而內地在ESG上、包括「電車、電池、唔同燃料能源，方方面面都走得好快」，一旦內需及出口改善，相信東亞的GSF貸款增長亦會明顯。她指，東亞ESG會在兩邊同步發展，除了實際需要，亦有分散風險效果，畢竟「最好嘅風險管理其實係分散風險」。目前東亞可持續發展部除了香港8名員工外，內地亦有4名員工協助。
東亞為2050年範圍三的淨零排放路線圖設定「三大支柱」，分別為訂立基準以確保業務營運與氣候目標保持一致的「氣候融資策略」；與資產組合中的可轉型公司合作減排的「客戶轉型計劃」；實施數據管治、明確要求和來源，並優化相關系統的「氣候及ESG數據」。劉月屏表示，管理及收集ESG數據是銀行在範圍三減排的重要一環，因此今年的其中一項工作，是與風險管理部合作，於批出貸款前的信用審查時，加入向企業查詢ESG相關的資料，並會每年定期做覆核，「通常係拎到貸款前，你問佢哋拎資料，都會比較願意比」。.
2030淨零營運排放或超越預期
另外，在營運排放方面，集團亦致力在今年底將範圍一(Scope 1)及範圍二(Scope 2)的排放較2019年減少39%。劉月屏形容進度理想，當中有12%的減排來自供電商的電網脫碳(grid decarbonization)，即透過供電商增加再生能源的發電比例而達減碳效果；至於集團本身為旗下約20個、共佔能源消耗70%的物業進行審計後，亦詳列出190項具體減碳方案，當中有只須調較器材如冷氣溫度的不涉及額外支出行動，也有須付出綠色溢價(green premium)的更換硬件行動，如陸續將氣冷式系統換成水冷式系統，以及安裝太陽能板等。
對於2030年的營運淨零排放目標，她指集團在盡一切努力後，預料屆時可將碳排放量降低46%，並不排除會超越目標至約50%，其餘無法實現的減排量則會考慮以購買可再生能源證書(REC)抵銷，「2030呢個目標係可及嘅，只爭在會唔會超越，而我哋而家要做嘅係繼續努力做多一啲。」
