10月29日，台灣最大能源展——台灣國際智慧能源週與台灣國際淨零永續展在台北南港展覽館登場。晃過會場走道，一整排廠商就有7、8個大同小異的儲能櫃展示；而各攤口號也很像，幾乎都是大打「表後儲能零出資」。
電表是電力系統的責任分界點，電表之前是台電，電表之後是用電戶。
「表後儲能」的意思，就是用電戶透過自有儲能系統，在離峰時段存下便宜的電；而在電費較高的尖峰時段，從儲能電池取用之前存下的電。
削峰填谷之下，用電戶不僅不怕斷電，還能省下電費支出。甚至，也可以參與台電的需量反應計劃配合自主降載，減少從電網取用電力、拿一筆電費減免。在永續報告書上，也能記上一筆ESG績效。
今年下半年能源圈盛傳，從用電大戶到科技大廠，紛紛啟動表後儲能標案，而且不是小規模試水溫，一開出來就是幾十MW（百萬瓦）的大規模案場。
再生能源發電有間歇性，也因此，在台灣再生能源佔比明年將達兩成的情況下，儲能比例也得拉高，才能幫助電網調節。不論是表前，或是表後，都有助穩定電網。
相較先前，台灣表前儲能市場崩盤、出現零元費率競標，工商用電大戶對現在遍地開花的表後儲能需求，顯得樂觀許多。台電專業總工程師黃銘宏觀察，表後儲能如果使用情境多元化，發展應該會比表前更蓬勃。
表後儲能元年來了
表後儲能需求被催出來的其中一個巨大誘因，是在台電近年數波電價調整方案下，電價價差已拉到有相當套利空間。
價差最大的夏月尖、離峰，工商用戶時間電價差距已來到6.86元。「只要超過6塊錢就能賺，」聯合再生能源執行長張為策分析。
另一個原因，是設備大降價。
過去表後儲能很難推動的原因之一，就是電池實在太貴了。
然而，以中國製電芯為首，國際電池芯市場近年供過於求、價格跳水，設備成本大腰斬；台灣也因為台塑、鴻海等大企業的超級電池芯廠紛紛在這兩年啟動量產，國產電池芯的平均單位成本有望逐步降低。
政府政策也推波助瀾。10月初，經濟部為鼓勵園區用電大戶裝設表後儲能，祭出4年共50億元的補貼。
這不僅僅是在帶風向，「等於政府在告訴有生產活動的產業：儲能是你該做的，」張為策分析，過去設置儲能系統的任務主要是台電在扛，現在則是逐步轉移到用戶端。
國內主要電池芯生產商台塑新智能總經理劉慧啟舉例，國產儲能櫃從最初可儲1.3MW，現在到4.61MW。「儲得更多、更便宜，」他很有信心，指出今年台灣技術、規模和供應的價格，「全部都到甜蜜點。」
以前，台灣電池芯1度電的價格可能是中國的5、6倍；現在差距縮小，台灣電池芯的電價有機會做到只比中國高兩至四成。劉慧啟認為，若再算上政府補助，有望成本更接近。
此外，儲能電池還是有其風險，可能一個不小心就付之一炬。高明能源副執行長林哲衛觀察，目前國產電池芯剛成氣候，不像中國製電池芯有長年實績可參考。誰能提供保障？誰又能負責？這些都會是銀行面對企業儲能案場融資案時，新的風險評估課題。
新遊戲規則，誰受益？
新風險，也是新商機。
「真正會創造價值的是提供服務的系統整合商，」台灣電力與能源工程協會理事長劉文雄如此觀察。
誰可以當系統整合商？其實，從電池芯廠台塑新智能，到專長電源管理系統的台達電，或是目前檯面上百家的能源公司，統統都可以當系統整合商。
「我們可以賣電芯、賣服務，也可以賣系統整合，」劉慧啟舉例，各家從供應鏈的不同位置出發，彼此是競合關係。
而對業主來說，最在意的則是投資額要多少，一毛不花最好。「很多業主來洽詢是希望零出資，」泓德能源旗下星星電力電力市場策略處處長袁芳偉觀察。
儲能案場零出資的意思和「包租代管」概念很接近，就是業主提供如場域，工程費、設備費用都由能源公司負擔，產生的收益由能源公司和業主分潤。
這其中，也可能會有租賃業者作為投資人參與，這與既有太陽光電案場的營運投資模式，其實大同小異。
究其原因，不僅是儲能系統操作營運有一定門檻，投資成本也不低，「很多公司採購單位沒有預算做儲能，」林哲衛直言。
尤其對很多用電大戶來說，儲能投資收益只堪比本業獲利的零頭，食之無味棄之可惜，不如全包給能源業者更省事。說白了，在現階段儲能案場對企業最有價值之處，可能就是在ESG表現達標，也堪足夠。
劉文雄則呼籲，儲能系統畢竟不是一般設備，有其安全性風險。在企業用戶對表後儲能躍躍欲試之時，台灣必須從安全性和法規全盤審視，才能讓整個市場健康成長。
（責任編輯：宋玟蒨）
