加速都更不能少的「潤滑劑」!CBRE周美伶談整合業該推動的雙重改革

都更全都通  發布日期2025/11/03 作者 陳雅玲
國內老屋數量多,超過50年老宅多達上百萬戶,在恰逢大都更興盛的年代,身處於第一線整合住戶的「整合人」就扮演著舉足輕重的角色。近年業界積極倡議立法健全整合人制度,呼籲這是推進都更一股重要的力量。而整合人在實務上的角色與定位,CBRE估價與諮詢服務部董事周美伶對此有一番深刻觀察,她指出,整合人不只是都市更新的「溝通者」,更是推動社會共識與公共利益的守門人。


周美伶表示,台灣的都市更新往往涉及多方利害關係人──地主、住戶、建商、政府機關與設計團隊,整合人就是協助這些角色找到交集的「潤滑劑」。從意願調查、社區溝通,到權利變換、專案財務與行政程序,整合人需要同時懂法律、懂建築、懂估價、懂財務,更重要的是要懂人心。

然而,目前制度上的整合人角色仍顯模糊。雖然已有推動師、整合師等證照,但缺乏統一的資格認證與登錄制度,專業門檻不清、執業規範不明,導致市場品質參差不齊。「當住戶對財務模擬、分配比例、契約條款不清楚時,往往第一個懷疑的就是整合人。」周美伶直言,若缺乏透明的制度支撐,整合人再有能力,也難以獲得全面信任。

好的整合人 專業與倫理並重
政府近年雖已修正《都市更新條例》,引入協商平台與代為拆遷等程序,但整合人的定位仍待明確化。尤其與都更案中之地政士、估價師、不動產顧問所扮演的角色高度重疊,若要成為具公信力的專業行業,整合業仍需制度與訓練的雙重改革。

一位好的整合人究竟該具備哪些條件?周美伶直言,專業與倫理並重,才是「好的整合人」。稱職的整合人應具備四項核心能力:一是溝通協調,能處理不同利益間的分歧;二是法規理解,熟悉都更條例、稅務、建築與都市計畫法;三是財務與估價,懂得分配比例與信託機制;四是專案管理,掌握時程與風險控管。

但技術之外,更關鍵的是職業倫理。整合人必須做到資訊透明,讓住戶明白財務模擬、契約條款等細節;同時也應明確說明自身角色,避免利益衝突。她特別提到,台北市與新北市的推動師制度,均有要求依定實務與回訓時數要求,就是維持專業水準的良好典範。

周美伶提出,未來若要讓整合業朝專業化邁進,政府與產業界應從三方面著手:
1. 法制面明確化:在《都市更新條例》中應清楚列出整合人的職責、資格與倫理規範,建立申訴平台與懲戒制度,以提升公信力。
2. 訓練與認證機制:應落實實務訓練時數與回訓制度,透過跨領域學習,讓整合人具備與法律、估價、建築、都計、財務等專業對話能力,以及社會溝通的綜合能力。
3. 倫理守則與懲戒制度:建立整合人倫理守則與違反職業倫理的懲戒機制,明確規範資訊揭露、利益迴避原則,讓整合人能以獨立、公正的角色站穩市場。

「都市更新不只是房子的重建,更是社會關係的再造。」周美伶強調,整合人制度化的關鍵,不僅在於法令修補,更在於讓社會看見他們的價值——那是一種從溝通、信任到共識的專業力量。而為了凝聚這股產業專業力量,由中華都更全國總會主辦的第12屆都更高峰論壇,將於11月22日在台北市議會展開,邀集產官學專家深度探討都更整合議題,聚焦自主都更與加快整合的關鍵,唯建立起專業與信任並行,才能邁向真正的都市再生與城市永續。

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