工商時報 李智仁
文／銘傳大學金融科技創新研究中心執行長、金管會金融創新法規調適委員李智仁
「藍色金融」（Blue Finance）是永續金融體系中的關鍵細分領域，專注於籌措資金以保護海洋生態、促進水資源永續利用及推動永續海洋經濟（Blue Economy）。伴隨2026年全球對氣候韌性（Climate Resilience）與生物多樣性更加重視，藍色金融將從邊緣議題轉向主流金融決策。
從意義上言，藍色金融不僅是「綠色金融」的延伸，更強調水體（海洋、河流、湖泊）的健康與經濟活動的平衡，對於聯合國永續發展目標第14項（SDG 14：海洋生態）及第6項（SDG 6：淨水與衛生）卓具助益。
落實藍色金融的具體作法包括發行藍色債券（Blue Bonds）、藍色貸款（Blue Loans）及債務換取自然（Debt-for-Nature Swaps）等，後者更常見於島嶼國家用以解決債務與環保的雙重危機。
鄰國日本將藍色金融視為實現2050碳中和戰略的重要方法，最為人所知的便是J-Blue Credit模式。J-Blue Credit是由日本藍色經濟（JBE）組織運作，主要針對紅樹林、海草床、海藻林所吸收的二氧化碳進行認證並發行碳權，企業可透過購買本地的海洋碳權來抵銷排放並形成閉環。總體而言，日本藍色金融措施的參與者包含「政府或類政府機構」（如JICA及JBIC）、「金融機構」（如MUFG、SMBC及Mizuho）以及「民間企業與學術界」（例如利用強大的海洋科學技術，為藍色金融提供科學數據，降低投資風險）。
更值得注意的是，日本的藍色金融與「地方創生」（Regional Revitalization）已形成一種互補的戰略關係；隨著日本進入「地方創生2.0」時代，政府與金融機構正利用海洋資源的轉型，解決沿海地區人口流失與產業老化問題。諸多地方銀行例如靜岡銀行或十六銀行均願意提供專項貸款，支持漁民獲取日本海洋管理委員會（MSC）的認證，有助於讓地方水產品能以更高價格打入國際市場，進而提升地方利潤，藍色金融也不再只是單純的補助款，而是將「保護海洋」變成一種可獲利的生意，讓沿海地區能靠著守護自然資產自給自足，同時保存了重要的文化記憶。
金管會已在2024年底更新的《台灣永續分類指引》中詳細地納入了水資源保護、廢棄物處理（防止排入海洋）及永續航運等項目，作為金融機構的核貸基準。2025年7月環境部也審議通過了由海委會與農業部提交的「海草復育」及「紅樹林植林」二項海洋碳匯減量方法學，未來台灣的養蚵區、鹽田、閒置魚塭（如彰化芳苑、嘉義、台南、雲林沿海）將具備轉化為「藍碳存摺」的法律基礎，企業亦可透過資助這些復育專案，獲得自願減量額度（碳權），共好且雙贏。
如果藍色金融是「工具」，那麼對母親海洋的守護便是「初衷」，2026年1月17日聯合國《全球海洋公約》正式生效，台灣雖非聯合國成員，但政府已宣示同步接軌的決心，企盼攜手促成「30×30」目標（2030年前保護30％海域），保護無可取代的海洋台灣。
