打房壓力下的生存戰!台玻、中釉等玻陶廠靠「四大策略」翻轉本業

 工商時報  袁延壽

玻陶廠為緩解打房對本業的衝擊,積極採多元策略應對,台玻(1802)看好全球瘋AI帶動高階玻纖布需求,擴大低介電玻纖布Low DK2及低膨脹係數玻纖布Low CTE的產能及產線搶市;磁磚廠冠軍(1806)強攻綠建材,因應全球ESG潮流。

釉料廠中釉(1809)開拓多元市場,搶進非洲、強化越南及印尼等東南亞市場;衛廚浴設備廠凱撒衛(1817)擴大線下通路、經銷商等加強推廣,同時增加在公共工程領域爭取商機的強度,提升營收占比。

台玻指出,全球AI產業進入大規模商業化新階段,台玻低介電玻纖布與國內外多家知名銅箔基板廠搭配,已陸續在各大國際終端廠取得認證,用於5G行動通訊基礎建設、高階伺服器、車載裝置、高階顯卡等用途。

台玻將持續增加產能,供應客戶需求,預期今年底市占率可達3成以上。

此外,冠軍看好,隨著台灣綠建材的產製及消費風潮提高,將持續加碼開發綠建材商機。截至2024年,旗下再生綠建材標章產品比重已達55%。

中釉為了分散地緣政治風險及降低關稅貿易障礙,未來將重新部署越南市場,並整合中國廠、印尼廠資源。

中釉陶瓷在南亞國家持續成長,如孟加拉、斯里蘭卡等地區,也切入非洲西部國家貝南等新市場。

目前中釉在中國大陸、台灣、印尼、孟加拉設有營運據點,銷售地區多元化,涵蓋中國大陸、台灣、印尼、孟加拉及泰國、菲律賓、越南、馬來西亞等地。

凱撒衛也在多元拓展市場,與全國電子合作的產品項目之一,包括溫水洗淨便座、電漿龍頭、電動曬衣架的樣品陳列與銷售。此外,也轉進公共工程搶商機,2024年工程市場營收占全台灣營收的20%,預期今年比例會再提升。

打房壓力下的生存戰!台玻、中釉等玻陶廠靠「四大策略」翻轉本業