台北建商公會陳勝宏專訪》最壞情況已過,為何房價仍難降?揭開4大成本真相

文/記者張瀞勻 

在政策持續緊縮與市場觀望氛圍交織之下,台灣房市自2024年Q3起明顯降溫,面對當前「賣不動、也跌不下來」的僵局,身兼台北市不動產開發商業同業公會理事長、全陽建設與陽信商銀董事長的陳勝宏指出,市場其實已逐步走出谷底,「2026年會比去年好一點,最壞的狀況已經過去了」,但整體復甦力道仍屬溫和,難以回到過去榮景。

陳勝宏觀察到,當前市場並非完全沒有需求,而是需求被壓抑,「去年市場很差,大家都在觀望,購屋族都在等降價,但就是降不下來。」他認為,隨著時間推移,部分剛性需求仍會逐步釋出,「該買的還是會買,需求不會消失,只是延後出手而已」,這也將支撐房價維持相對穩定。

豪宅線與貸款限制未跟上趨勢 政策「誤傷」換屋族

針對金融政策對市場的影響,陳勝宏直言,現行制度已逐漸偏離市場,甚至產生「誤傷」效果,他指出,豪宅貸款與課稅標準長年未調整,「豪宅線是10年前訂的,現在物價、房價受到通膨上漲,但標準還停在以前」,導致市場結構出現扭曲,他認為,這樣的制度間接促成產品小宅化,「全台房屋坪數變小,鳥籠宅越來越多」,將大幅影響國人居住品質。

除了金融政策之外,2026年營建業面臨的另一項挑戰,來自土石方處理與減碳成本上升所帶來的隱形壓力,陳勝宏指出,目前中央政策方向已逐步明確,未來關鍵在於建立完整且可行的處理體系。

陳勝宏分析,2026年房市仍將延續「量縮價穩」的基本格局,價格之所以難以下修,關鍵仍在於成本結構未見鬆動,「房價最主要就是土地、人工、建材,土地只漲不降,建材現在還在高點,人工工資也持續往上,加上淨零排碳政策,材料只會再漲。」他直言,成本端全面上行的情況下,「成本只有上漲沒有下跌,房價要降不可能」,這也是市場出現僵局的原因。

成本全面上行壓力 建商轉保守布局

他以營建成本為例指出,近年原物料價格與工資持續攀升,加上土石方問題與減碳政策影響,整體工程費用大幅提高,「一立方土方費用與興建房屋的混凝土成本不相上下,這種成本結構下,降價根本沒有空間。」同時,公共工程也頻頻出現流標現象,也側面反映出市場成本壓力的嚴峻程度。

談及建商端的經營環境,陳勝宏坦言,目前可說是近年來壓力最大的時期之一,政策與成本形成雙重夾擊,直接壓縮開發彈性與利潤空間,他強調房價上漲並非投機炒作所致,而是反映成本上升的結果。

近期房市轉淡,建商推案策略已明顯轉趨保守。「推案量已經少了3~4成,大家會更謹慎,不會再像以前大量推案。」他表示,建商現在更重視時機與地點選擇,同時強化財務控管,「每一個案子都要精算,不能像過去一樣用量去撐。」

此外,他也指出目前開發模式面臨兩難,「預售屋的問題是工程造價抓不準,先建後售又有囤房稅壓力」,形成「前有成本不確定、後有政策壓力」的局面,「現在經營真的非常難。」連帶影響下,購地、都更與合建案也同步放緩,「建商們都在觀望,暫緩購地,都更也慢下來」。

在都市更新議題上,陳勝宏認為,當前最大的瓶頸仍在容積制度,若不調整,將難以加速推動,「都更的問題就在容積率,不開放,速度一定慢。」他指出,台北市老舊建築比例偏高,耐震安全隱憂逐年升高,「一個大地震就會出大問題,這其實不只是都市更新,是安全問題。」

他表示,適度提高容積獎勵確實能提升參與誘因,但制度設計仍需更周延。「放寬後還有航高限制問題,多出來的容積也不一定用得上。」此外,他強調利益分配機制的重要性,應建立政府、原居民、實施者「三贏」機制。

同時,他也提醒政策設計需避免過度樂觀預期影響市場,「現在有些案子在整合,如果期待過高,反而會影響整合進度。」他並指出建築涉及事務、法令繁多,本身具有高度不確定性,開發商並非無風險的高報酬產業,「施工再怎麼小心,也不可能100%沒有風險,像地下室開挖一定要具備風險意識」。

對於未來5年房市發展,陳勝宏強調,房地產在台灣仍具有不可取代的地位,不僅是國家資產的重要組成,更是多數民眾累積財富的核心工具,「房地產是國家的資產,也是人民最重要的資產來源,不能崩盤」,他直言。

他指出,台灣社會長期存在「有土斯有財」的觀念,土地與資產傳承緊密連結,「這是一種文化,很難改變。」因此,在需求仍具支撐的情況下,房市走勢應回歸穩健,「房地產只能穩健,不能暴漲暴跌。」

他認為,價格大幅上漲將加重民眾負擔,但若出現劇烈下跌,衝擊將更為嚴重,「對國家、金融機構都會產生傷害」,甚至影響整體經濟與內需市場,他也以國際案例作為警示,「像中國房市下跌,使得資產變負債,使得內需經濟慘淡」。

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