【行政管理碩士學程訊】
社會科學學院行政管理碩士學程「臺灣發展重大公共議題」課程，於4月18日榮幸邀請桃園市副市長王明鉅蒞臨專題演講。本次演講由地政系孫振義教授邀請王副市長以「前方的路，我為你開」為題向同學分享其行政管理經驗與理念。孫教授在開場介紹特別強調，王副市長具備醫師與教授兩種專業身份，處理繁雜的行政與權力價值審議時，總能展現「毫無包袱」的高度視野與敏銳洞察力。王副市長以其在台大醫院工作近四十年的資歷幽默開場，笑稱眾人常請他醫學講座，但少有人邀請他分享管理，但自己實則私下對於管理已下許久功夫琢磨，並感謝今天有機會來政大行管碩聊聊管理，因為在座公務體系的學生們，正掌握著台灣未來的進步與效能。本次演講主題定為「前方的路，我為你開」，王副市長為此先留下伏筆，表示這句話背後有著極深的情感淵源，具體答案將在演講尾聲才為眾人揭曉。
王明鉅副市長擁有極為紮實且豐富的跨領域學經歷。他畢業於台大醫學院醫學系，並取得臨床醫學研究所博士學位，隨後更修讀台大EMBA商學碩士，將專業管理思維導入醫療體系。在轉任政壇前，他歷任台大醫院副院長、竹東分院院長及台大癌症中心醫院副院長等要職，是國內資深的麻醉科教授。其卓越的領導能力與創新表現，使他屢獲肯定，包括《經理人雜誌》100大經理人Super MVP獎、行政院國家產業創新獎，以及醫師公會全國聯合會的「醫療典範獎」。2022年受桃園市長張善政延攬後，他帶著超過35年的醫療資歷轉入政壇，致力於將「臨床實證精神」與「預防醫學」導入城市治理。
演講開始，王副市長分享了「危機中的擔當與突圍」的決策經驗。2008年上任台大醫院副院長不到三個月，即遭遇開刀房大火危機。當時重建工程因關鍵零件規格卡關，他展現管理決策魄力，果斷簽名「一切由我負責」，並改採現貨零件，迅速地將工期原九個月縮短至105天。火災後他持續展現改革決心，全面推動JCI評鑑並優化醫療動線，從制度面徹底杜絕危機重演，成功將災難轉化為品質升級的契機。
接著，王副市長談到了「組織文化的授權與翻轉」的管理理念。在接任被戲稱為「轉診部」的竹東分院時，他推動了一場管理實驗：給予基層員工每人每月500元的自主預算，用於即時補償病患的困難（如掛號費、計程車費），這項舉措成功將原本推諉責任的「一團」人，轉化為共同承擔問題的「一隊」團隊。他強調管理者應找出核心病灶，並推行「合作分工」而非單純的「分工合作」，才能驅動組織向上提升。
最後他分享了「從醫療到健康的典範轉移」，自己對全民健保的期待。王副市長犀利指出台灣健保體系存在問題，資源過度投入晚期治療，卻忽視了成本更低的預防醫學。他舉例如何憑藉使命感說服企業家捐助數億元資源推動「萬人肺癌篩檢」，強調「健康比治病更重要」，主張將「醫療分級」改為「健康分工」，讓社區醫院轉型為守護健康的堡壘。
本次講座不僅讓大家了解王副市長過往實務經驗，更帶給課堂學生深刻的啟發與幫助。王副市長的跨域管理在於「領導人責任論」，深信組織效能取決於領袖的帶領。他重新定義團隊：真正的團隊在困局中會「合作分工」而非推諉責任，透過在竹東推行的「管理實驗」，透過適度賦權建立互信，成功讓基層同仁在服務中找回職責的自豪與「臉上的光」。他傳遞「改寫未來」的使命感，以此感召資源而非謀求私利，這種「為民開路」的信念，不僅是追求卓越效能的典範，更激發了學生對公共管理的新想像。
演講進入問答環節，學生踴躍詢問在資源稀缺的偏鄉，該如何有效感召企業家支持。王副市長精闢回應：「若募款僅為私事，分文難求；但若能傳遞計劃具備『改寫未來』的影響力，使命感便能轉化為實質資源。」演講最後，王副市長揭曉開場伏筆：「前方的路，我為你開」這句話正源自「台大醫院院歌」的歌詞。這不僅是他過去在醫療體系為同仁與病患開路的信念，更是他現今在市政崗位上，期許能為台灣行政效能開闢新局的終身志業。這場演講在跨域治理的熱烈討論中圓滿結束，也為學生注入了勇於創新的行動力量。
