文/記者張瀞勻
隨著高端住宅市場逐漸走向成熟，購屋族對豪宅產品的評估標準，已不再侷限於地段、建材與坪數規格，而是進一步延伸至入住後的管理服務與生活品質。觀察台中幾家指標型品牌建商布局，龍寶建設主打社區互動與住戶經營，陸府建設著重綠意與生活美學，雙橡園開發則以酒店式管理服務與硬體規劃作為產品特色。
高資產族群普遍將地段視為基本條件，而品牌保值性與轉手流動性，通常仍與基地規模、產品規劃及管理維護品質有關，雙橡園此類從管理服務延伸至產品規劃的模式，除提升居住便利性，也有助於維持資產價值。
其中龍寶建設長期著重社區經營。由董事長張麗莉推動的「臻邸家族」，主打營建資訊公開透明，從開工到交屋期間與住戶保持互動，並透過茶會、節慶活動與住戶音樂會等活動，強化社區連結。提出「森活聚落」理念的陸府建設，則持續深化綠建築與生態住宅概念，透過自建的「綠海團隊」提供植栽維護與景觀照護服務。近期獲得台中都市空間設計年度首獎的「陸府織森」，也舉辦藝術與生活體驗活動，結合景觀空間與住戶互動，凸顯品牌對生活氛圍營造的重視。
雙橡園開發總經理魏櫂良表示，雙橡園在產品規劃初期即納入未來居住與服務需求，包括獨立車道系統、前後場動線分流，以及樓層公設配置等，以降低住戶生活干擾，並提升公共空間使用效率。
據了解，雙橡園背後約有160位具備飯店與連鎖餐飲服務經驗的自建物業團隊支援，除負責日常服務外，也會將社區管理經驗與住戶需求回饋至設計端，作為後續優化車道系統、餐飲設備、裝修期動線與園藝維護路徑等規劃依據，形成從服務端回饋產品端的作法。
