中國時報 張珈瑄
台北市社宅採「3年1租、最長6年」制度，近期陸續進入6年租約到期退租潮，國民黨議員徐弘庭指出，「3年1租」制度導致修繕頻繁、增加資源浪費，應檢討社宅營運模式。北市住都中心回應，健康及興隆D2社宅因6年租約屆滿、退租戶數較集中，修繕需求較高，已透過建立統一單價、採開口契約方式辦理修繕，兼顧品質與經費效益。
徐弘庭表示，社宅「3年1租」退租後就會開始維修，但一般人家裡會3年一大修嗎？最近社宅的維修數量不少，「健康社宅」修繕率雖然不是最高，但修繕花費1024萬元、平均每戶6.2萬元，其中9成費用花在浴室，民國112年至114年浴室重置有81件，且健康社宅4棟都有類似情形而非單一事件，不是管理面租客沒有維護好，就是建物本身設計有問題。
徐弘庭也提及，興隆D2社宅油漆花費特別多，甚至D2油漆費是D1的2倍，要調查清楚原因，不要造成資源浪費。
他表示，「3年1租」制度美其名希望照顧更多人，但重置衍生的修繕成本，形成另一種資源浪費，修繕及退租都有可預測性，應建立具規模化的管理模式並蒐集住戶回饋做社宅總檢討。
住都中心表示，住戶管理費包含公區及專戶設備的日常維護費用，管理費不足支應部分另由都發局及住都中心負擔，健康及興隆D2社宅浴室重置及油漆以開口契約採購費用，是由都發局負擔；健康及興隆D2社宅近期因租約6年屆滿，退租戶數較集中，修繕需求及比例會較一般零星退租情形高。
住都中心指出，已依常見修繕項目建立單價及施作內容，並採開口契約委託專業廠商執行，以統一標準、合理計價方式提升修繕效率，兼顧品質及經費使用效益。
北市都發局長簡瑟芳說，所有社宅都是市府來管轄而非住戶組成的管委會，市府確實要掌握退租期程，退租過程間的修繕作業、工序或者是大批採購等，如果維修都集中在某些區域，或許是施工沒有做好，會改進後續社宅驗收，及早發現問題並處理。
