嘉里大榮董事長沈宗桂攻AI鏈 海陸空一條龍

工商時報  邱莉玲

物流業併購王嘉里大榮再出手,近期以26億元收購嘉里國際物流,將物流版圖一舉從國內物流延伸至國際海、空運。嘉里大榮董事長沈宗桂強調,此舉是搶進最熱AI半導體物流鏈的關鍵布局,也是集團轉型的起點,成為整合陸海空運全方位物流的「一條龍」,提升供應鏈管理效率與客戶黏著度,推升集團獲利。


嘉里大榮上一次併購,是在七年前從新竹物流、新瑞貨櫃等業者手中,取得科學城物流公司過半股權,補強高科技電子產業物流鏈版圖,成功打入半導體龍頭供應鏈。

目前科學城在竹科、南科設營業據點,今年底南科據點將以垂直增建方式擴大營運,將持續往南部園區設點,科技業在哪裡,嘉里大榮就去哪裡。

沈宗桂指出,受到美伊戰爭、油價波動影響,加上AI衝擊,台灣傳統產業正在萎縮,導致貨量下跌,一般倉儲運輸跟著受影響;反觀AI半導體等高附加價值物流熱絡,高科技業擴產與供應鏈在地化趨勢明確,保稅倉儲與特殊物流需求提升。

對此,嘉里大榮結合科學城物流、嘉里國際物流,擴大高附加價值半導體AI供應鏈服務,從園區至機場、碼頭的出口保稅運輸,無縫銜接到國際海空運物流,預估今年貨量有兩位數成長。AI半導體等高單價、高敏感度貨物對物流品質要求高,形成進入門檻,也有助提升服務單價與利潤率。

在收購嘉里國際物流的幕後,沈宗桂希望創造三大效益,一是定位轉型:由傳統物流逐漸接軌科技趨勢;二是交叉銷售:整合國際與國內物流,增加貨量與服務附加價值,彌補因傳統產業萎縮受影響的業務缺口;三是資源整合:透過倉儲空間、車隊調度、資訊系統深度整併,預計顯著降低重疊的行政與營運成本,提升整體毛利率。

在台灣三大物流業者裡,嘉里大榮瞄準趨勢商機,透過併購一路向外擴張版圖,現在客戶只要一通電話,就可完成從台灣到國際的完整物流服務,跟新竹物流、黑貓業務範圍限於台灣,也沒有醫藥、快遞、冷鏈等物流服務,拉大差異化區隔。

沈宗桂強調,相較一般常溫運輸市場競爭激烈且價格透明,嘉里大榮將更多資源聚焦高門檻專業物流,包括醫藥物流、高科技保稅物流、冷鏈多溫層配送、特殊貨物與專案型運輸,透過專業認證與品質控管門檻,建立進入障礙,提高客戶長期合作關係。

同時,他看好消費行為數位化趨勢,電商滲透率提升,帶動即時配送與小批量高頻配送需求,凸顯配送密度與據點價值,具規模與網絡優勢者將受益;還有高齡社會帶動醫療與冷鏈需求成長,醫藥物流屬高門檻產業,食品安全意識提升促使冷鏈標準升級,具專業溫控能力者將取得市場優勢。

根據2025年嘉里大榮財報,貢獻營收占比最高達84%的業務是傳統貨運,主要客戶有COSCO、蝦皮、酷澎等;論獲利率最高、最具成長動能的是科學城、冷鏈與醫藥物流。

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