文 吳佳珍 銀天下
發布時間:2026-06-22每天早上9點,他都背負著1萬3000個家庭的牽掛。身為日本高齡住宅龍頭企業學研Cocofump(学研ココファン)常務董事暨事業本部長,木村祐介的日常從一份攸關生命的確認報表開始。旗下254個據點、1萬3000戶高齡住宅的長輩,每天早上9點前都必須完成安全確認,若有遺漏即會層層上報。6月11日,這位教育出版界出身,本來想做雜誌編輯的木村祐介,接受台灣銀髮產業協會邀請來台分享,就是因為他不只讓學研Cocofump跨業有成,20年來在日本全國開出這麼多據點,更是讓住宅成為生活平台,日本「附服務高齡住宅」產業化的重要推手。附服務高齡住宅本質上是「具備守護功能的租賃住宅」,雖非照顧機構,但硬體須符合無障礙空間、房間大小的標準,軟體則須提供安全確認以及生活諮詢,再視情況可外加餐食、照護等服務。身兼日本高齡者住宅協會副理事長的木村祐介,開創新產業的原點,竟然是從賣兒童雜誌開始。看見少子化,兒童月刊出版社的內部創業創立於1946年的學研集團,曾是以兒童月刊聞名的教育出版巨擘。然而,1990年代由於少子高齡化加劇,雜誌銷量慘跌,全國銷售辦事處從47個銳減到僅剩5個。面臨存亡邊緣的學研,決定透過內部創業另闢生路。