工商時報  郭及天房市吹寒風一年半，景氣未見好轉，不過仍有不少台北市精華區預售案交易單價站上每坪200萬元，跨越豪宅門檻。據實價登錄統計顯示，今年迄今已有7個預售案、合計15件交易交易單價站上每坪200萬元，除「西華璞園」、「勤美璞真仰城」二案外，其餘均為中小坪數個案，顯示目前北市高單價個案型態已從過去大坪數豪宅，走向更能創造單價的中小型數產品。

🏙️邁入大都更時代！台北中古屋版圖重組，大安區強勢崛起，內湖退燒背後的房市訊號📌目錄引言：台北中古屋市場正在重新洗牌大安區交易占比大增的真正原因萬華區為何逆勢成長？內湖區交易下滑透露什麼警訊？大都更時代下，哪些區域最受惠？投資人如何看待台北中古屋新趨勢結論：台北房市進入「地段重估時代」🧭 引言：台北中古屋市場正在重新洗牌2020年至2025年間，台北市中古屋市場出現明顯結構性變化。過去以科技就業紅利與重劃區題材受矚目的區域，交易熱度逐漸轉弱；反而傳統核心地段、生活機能成熟區域，成交占比持續提升。這代表市場已不再單純追逐新屋、低單價或題材區，而是回到住宅最核心價值：地段稀缺性通勤效率生活便利性都更改建潛力資產保值能力當台北正式邁入「大都更時代」，中古屋市場也同步進入新一輪洗牌週期。

ETtoday房產雲圖文／CTWANT

陪伴台中人長達70年的老郵局正式熄燈。臉書粉專「台中文史復興組合」表示，台中公園路郵局已於4月17日下午5點蓋下最後一枚尾日戳，相關業務將從4月20日起移轉到民權路郵局辦理。

臉書粉專「台中文史復興組合」日前發文表示，台中公園路郵局歷史可追溯到1956年，當時設在中山公園入口旁的「大郵亭」，被稱為「台中郵局第一亭」；1960年升格為台中郵局第18支局，佔地只有3坪；1963年曾計畫擴建成2層樓，但因可能影響公園景觀遭反對，計畫最後沒有實現，郵局經歷多次搬遷，最後落腳於公園路4號。

中央社 新加坡20日綜合外電報導
美國與伊朗互指對方在週末違反停火協議、對船隻發動攻擊，荷莫茲海峽（Strait of Hormuz）因此再度關閉，國際油價今天彈升逾6%，扭轉17日逾9%的跌幅。

經濟日報 記者朱曼寧／台北即時報導中工（2515）、寶佳大和解！中華工程董事長周志明、寶佳陣營之堡新投資董事長鄭斯聰及威京集團代表沈慶光20日召開聯合記者會，三方均指出，未來將攜手一起打拚，將中工治理更上一層樓，惟目前董事名單尚未確認。而鄭斯聰也強調，未來中工將交由專業的經理人團隊，不會是「一個人的武林」。
周志明表示，非常高興兩大主要股東寶佳集團與威京集團，已順利完成友好協商，並確立了攜手共治之大方向。雙方皆以公司永續成長與全體股東之最大權益為最優先考量，決定共同參與公司治理，為中工注入嶄新動能。

【東森140億林口總部引爆新商辦循環】恩典大樓如何改寫北台灣複合式不動產格局？📑目錄🧭 引言：從媒體集團走向資產型企業的轉折🏗️ 恩典大樓定位解析：140億複合式總部的結構設計🌆 林口區位再評價：A9生活圈的商務升級邏輯🏨 複合式商用模式拆解：酒店、餐飲與會員經濟整合📊 商用不動產影響分析：租賃市場與區域資本外溢🧠 投資觀點與風險結構：從單一資產到系統性資產池🧾 結論：林口是否進入「準核心商辦市場」階段🧭一、引言：從媒體集團走向資產型企業的轉折東森集團近年最明顯的策略轉向，不再僅止於媒體與電商本業，而是逐步轉型為「資產型企業＋場景經濟整合者」。此次斥資超過140億元打造的「東森全球營運總部－恩典大樓（Grace Tower）」，正是這一轉型的具象化成果。該案不只是企業自用總部，而是明確導入觀光、酒店、餐飲、健身、美容與展演空間的複合式商用架構，並透過高空觀景平台「450台灣之眼」強化目的地屬性，使其具備「商辦＋地標＋體驗經濟」三重特性。從不動產角度觀察，此案的核心不在建築高度或企業形象，而在於其是否能成功創造「非傳統商辦現金流結構」，進一步影響林口A9生活圈的資產評價模型。

記者項瀚／台北報導

「福容大飯店台北一館」擁20年歷史，將在8月1日熄燈。該建物及土地由台糖持有，建物屋齡33年，預計將再釋出招標。專家表示，該建物最初是台糖辦公室，估未來若飯店招標不順，可能會改成商辦模式出租。

桃竹苗大矽谷升級戰略：9.8兆產值科技聚落下的AI產業化與國土資源重組解析目錄一、引言：桃竹苗從產業聚落走向國家級科技廊帶
二、9.8兆產值結構與台灣科技供應鏈核心地位
三、四大政策引擎解析：AI產業化、人才、研發與土地
四、科技園區擴張與基礎建設重組：從龍潭到整體廊帶
五、產業導入成效分析：AI滲透、生醫與太空經濟
六、國發基金與新創金融機制的資本放大效應
七、投資觀點與結論：科技廊帶如何重塑區域不動產價值一、引言：桃竹苗從產業聚落走向國家級科技廊帶桃竹苗地區長期以來是台灣高科技產業最重要的核心區域之一，從半導體、資通訊到車輛電子與精密製造，形成完整供應鏈體系。隨著全球科技競爭進入AI與深科技驅動階段，該區域已從傳統產業聚落升級為國家級科技廊帶。當前政策方向已不再只是「擴建園區」，而是透過跨部會整合，將產業、人才、資金與土地資源進行系統性重組，使區域發展從點狀擴張轉為帶狀整合。這種轉變意味著桃竹苗已進入下一階段競爭模式，其核心不只是產能，而是科技創新密度與產業升級速度。

高軟二期商辦全面解析：亞灣5G AIoT產業進駐布局與每坪1,180至1,360元租金策略下的商辦市場重構目錄一、引言：高雄亞灣商辦供給進入新一輪結構升級
二、高軟二期開發架構與園區定位解析
三、只租不售策略與租金定價邏輯拆解
四、空間規劃與中小企業需求匹配機制
五、B、C坵塊招商策略與企業總部導入效應
六、亞灣產業鏈整合與商用不動產投資觀點一、引言：高雄亞灣商辦供給進入新一輪結構升級高雄亞灣區的發展已從單純港灣更新，進入以數位產業為核心的商辦供給重構階段。高雄軟體園區二期商辦大樓即將完工，象徵政府主導型產業園區進入「高附加價值產業導入＋長期租賃型商辦供給」的新模式。與過往以出售型商辦為主的開發不同，本案採取只租不售策略，直接改變市場對該區商辦資產的認知基礎，使其從資產交易邏輯轉向營運與產業導向邏輯。此一轉變不僅影響園區本身，也將重新定義南台灣商辦市場的租金結構與企業選址邏輯。

信義市場都更啟動：53年老市場翻新重建，中繼市場與招商布局如何重塑基隆商圈價值目錄一、引言：老市場更新背後的城市結構轉換
二、信義市場現況與更新動機：老化設施與使用壓力
三、中繼市場機制與攤商安置策略分析
四、都更招商架構與基地整合價值解析
五、區域經濟與商圈重構效應：基隆港區外溢機會
六、投資觀點與結論：商用不動產的隱性重估邏輯

🏗 台北最大民辦都更案99%同意背後：從20年卡關到1年整合完成的制度革命📚 目錄引言：都更不再是「談不成的難題」貿七國宅現況：海砂屋壓力與龐大基地結構20年卡關原因：不是建商問題，是共識失靈1年整合99%同意的關鍵：制度取代談判「璞真模式」核心：信任如何被系統化效率革命：都更從個案走向標準化流程市場啟示：未來都更將進入「高效率時代」結論：都更競爭本質已改變📌 引言：都更市場正在從「人治」轉向「制度」台北都更市場長期存在一個結構性問題：案子談得久，但推不動。地主之間意見分歧、建商互比條件、資訊不對稱，使得多數都更案停留在協商階段多年無法落地。然而近期內湖「貿七國宅」以99%同意比例送件，且整合時間僅約1年多，明顯打破過往認知。這個案例並非單一成功事件，而是代表都更整合模式已經出現結構性轉變。

📉 全台房價轉跌已成事實？16縣市全面下修、資金退潮下的不動產結構性變化📚 目錄引言：房市從「量縮價撐」轉向「量縮價跌」全國房價指數下跌：市場正在發生什麼事區域分化解析：誰跌最深、誰最抗跌三大修正壓力來源：政策、利率與信心花蓮與苗栗領跌：外溢資金退潮效應台中供給過剩與台北抗跌邏輯平均房價下跌的真相：結構變動而非全面崩跌結論：市場進入「價格重估期」而非崩盤期📌 引言：房市從「量縮價撐」進入「量縮價跌」台灣房市在過去數年經歷長期上漲後，市場結構已出現明顯轉折。根據最新清華安富房價指數統計，全國房價年減2.71%，且16個主要交易縣市全面下跌，跌幅介於0.74%至8.81%，顯示修正已不再是局部現象，而是擴散至全國層級。更關鍵的是，市場型態已從過去的「量縮價撐」，正式進入「量縮價跌」階段，代表買方觀望與資金收斂已對價格形成實質壓力。