【社科院空間社會資料整合研究中心訊】
社會科學學院空間社會資料整合研究中心（LiSSi）「仲尼夢想家－學習生態的復育與孵育計畫」，於2026年寒假期間舉辦兩場「跨世代連結」對話，先於1月30日邀請臺北市地政局副局長潘依茹，隨後於2月5日邀請麗業不動產估價師聯合事務所所長陳玉霖，分別從公部門與私部門視角出發，透過X世代與Z世代間想法的碰撞，與學弟妹深入探討職場態度、價值觀差異及職涯發展，藉此促進世代間的相互理解。
地政的絕對論與相對論
現任臺北市地政局副局長潘依茹在分享中，巧妙打破了地政各子領域間的疆界。她坦言大學時期曾一度排斥不動產估價，碩士階段則專攻都市計畫，直到進入公部門，歷經地政事務所、地價科及徵收科的鍛鍊，才深刻體會到所有的規劃最終都反映了土地利用的價值。
潘學姐將地政領域比喻為絕對論與相對論的結合，她指出，如不動產登記屬於追求法治與精準的「絕對論」；而不動產估價與開發則是充滿變動彈性、緊隨市場脈動的「相對論」。她以此勉勵學弟妹，應提早探索自身特質以選擇適合的路徑。並分享自身橫跨參與國有財產署、都市更新委員會等豐富資歷，鼓勵學弟妹追求「斜槓人生」，在廣博的實務中拓展地政專業的廣度。
打破公部門的傳統印象：臺北市地政局的數位改革
面對臺北市民的高要求，潘副局長展現了新時代公務體系的創新實力。她在擔任地價科長期間主導推動「今天登記、明天揭露」的不動產實價登錄精進計畫，結合大數據演算法與產學合作的雙重檢驗，達成全國最快的揭露速度。她強調公部門的任務已不再僅是傳統的文書行政，更需要年輕世代的數位思維來解決社會痛點。
山岳經驗與職場心法：在困境中尋找解方
在另一場對話中，麗業不動產估價師聯合事務所所長陳玉霖，分享了大學時期擔任政大登山隊隊長的歲月。那段經歷不僅培養了學長的統籌規劃能力，面對大自然的不可控更淬鍊出他應對挫折的韌性。他感性表示，在山中面臨生死交關時與夥伴建立的革命情誼，後來都轉化為職場上互助的溫暖力量，成為遭遇困難時的關鍵助力。
陳學長以自身進修企業管理碩士為例，指出地政實務案件往往錯綜複雜，具備跨領域整合能力至關重要。他也坦言人生並非一帆風順，曾一度陷入人生低谷，但透過禪坐沉澱心靈，培養出高強度的抗壓性，而能冷靜地尋求破局之道。他透過自身經歷勉勵學弟妹：「挫折是人生的養分」，關鍵在於如何調整心態，將困局轉化為成長的起點。
X世代與Z世代間的價值碰撞
在對話過程中，學弟妹與兩位學長姐間對於「工作與生活的平衡」展開了熱烈討論。潘依茹副局長指出，儘管尊重下班時間是基本共識，但她也建議同仁應具備「換位思考」的同理心，避免因個人過度堅持權利而導致業務不當轉嫁，才能共創和諧的團隊氛圍。陳玉霖所長則從私部門的實務面出發，認為工作與生活比重的權衡，本質上反映了一個人對事業的終極態度，也將決定職涯的高度。他強調，願意在關鍵時刻挺身承擔、多付出一分責任的人，這種積極態度會直接反饋在私部門的獎酬體系與升遷機會上。
給Z世代的職場指南
面對即將步入職場的學弟妹，兩位學長姐也提供職場生存的建議。潘學姐直言，職場最忌諱當「伸手牌」，新進同仁應具備「主動消化的能力」。遇到問題應先查找資料、釐清脈絡並歸納出自己的意見後再與主管討論，而非將思考的責任丟回給長官。她也溫馨喊話，長官的職責正是「扛責任」，鼓勵年輕人不要怕犯錯，因為錯誤往往是成長最快的捷徑。陳學長則鼓勵初入職場的年輕人要保有積極性與企圖心，不要只將自己定位為單純的「技術人員」，應具備管理思維與全盤考量的視野。他強調，職涯的不同階段需要不同的裝備，唯有持續學習、補足能力缺口，才能從執行者晉升為領導者。
最後兩位學長姐都強調「機會永遠是留給準備好的人」，不論在面試階段對於公司或職務的預習，或是日常對新政策與市場脈動的積累，這些平時的基本功，都將成為日後化解挑戰的關鍵。
以上系列活動均由「仲尼基金強化教學創新提案計畫」支持，空間社會資料整合研究中心將於開學後持續舉辦講座與工作坊，帶領參與者探索地政領域的跨域可能性，以及運用空間資料技術剖析社會議題。中心致力於培養學生具備技術硬實力與社會關懷的軟實力，持續發揮學術與社會影響力。
