經濟日報 吳育宏(威煦軟體開發公司總經理)
人權盡職調查(Human Rights Due Diligence, HRDD)過去多停留在倡議與自願遵循的層次,企業可能透過永續報告揭露人權政策,或表達對勞工權益的重視,但實際上並未深入管理相關風險。然而,隨著國際法規的推進,人權盡職調查已從「可做可不做」轉為「不得不做」,企業若未妥善因應,不僅影響形象,更可能面臨法律責任與市場門檻。
這樣的轉變,以歐盟《企業永續盡職調查義務指令》(CSDDD)最具代表性。該指令要求企業對自身及供應鏈中的人權與環境影響負責,並建立完整的管理機制。
與過去不同的是,這不再只是原則,而是具體義務,企業若未落實,可能遭受裁罰甚至需承擔賠償責任。對於台灣多數出口導向企業而言,即使未直接在歐洲設點,只要供應鏈與歐盟市場連結,就難以避免受到影響。
進一步來看,法規的變化也改變了企業因應的方式。過去企業習慣以文件與政策回應,但現在更重視實際作為。企業必須主動辨識供應鏈中的人權風險,例如強迫勞動、童工或移工剝削,並分析這些風險出現的環節。
這代表人權管理不再是單一部門的工作,而是需要跨部門整合,甚至延伸到供應商的管理能力。